價值衡量

衡量已經驗證的變化,而不是假設 ROI。

建立基線、記錄執行、同口徑比較,並且只發布經過客戶確認的結果。

價值衡量

從第一天開始衡量業務價值。

每個試點都從建立業務基線開始。Lattice-Logos 記錄流程時間、人工投入、執行結果與運行成本,協助團隊根據真實運行評估業務影響。

01

建立基線

在試點開始前,記錄目前流程、週期時間、人工步驟、異常與成本。

02

記錄執行

在統一範圍內追蹤代理運行、系統操作、人工審批、接管與運行成本。

03

比較結果

使用相同定義和完成標準,比較業務基線與試點期間的表現。

04

驗證後發布

只有衡量範圍、觀察週期和客戶複核都確認後,結果才會作為正式成果發布。

衡量指標框架

流程週期時間

從已定義業務請求發起到驗證完成所經過的時間。

人工投入

人工輸入、轉交、審核與處理步驟,審批步驟單獨記錄。

自動完成率

無需人工執行即可成功完成的任務數量,占總任務數量的比例。

執行品質

按照約定標準記錄成功結果、異常、失敗和人工接管。

單次運行成本

一次流程運行涉及的人工、模型、系統調用與基礎設施成本。

業務結果

根據流程定義的結果,例如驗證完成或準時交付。

試點與 Design Partner 計畫

從一個可衡量的真實流程開始。

在評估業務影響前,共同定義基線、治理邊界和完成標準。